Otantik Liderlik, Kolektif Etkinlik ve Performans İlişkisi-Reference-Cited by-同舟云学术

Otantik Liderlik, Kolektif Etkinlik ve Performans İlişkisi

Published:2023-09-20 Issue:36 Volume:11 Page:393-415
ISSN:2147-2610
Container-title:Avrasya Uluslararası Araştırmalar Dergisi
language:
Short-container-title:

Author:

GÜVENER Hakan¹^ORCID,AYHAN Emine¹^ORCID

Affiliation:

1. GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ

Abstract

Sağlık sektöründe ekip performansının artırılmasında otantik liderlik ve kolektif etkinlik etkili unsurlar olabilir. Bu çalışmada otantik liderlik, kolektif etkinlik ve performans arasındaki etkileşimin araştırılması ve otantik liderliğin performansa etkisinde kolektif etkinliğin aracılık rolünün olup olmadığının belirlemesi amaçlanmıştır. Araştırma, sağlık hizmetleri sektöründe yapılmıştır. Bu çalışmanın sağlık sektöründe yapılmasının nedeni, emeğin ve uzmanlaşmanın üst düzeyde olduğu bu sektörde, etkin liderliğin ve üst düzey ekip performansının, insan sağlığına doğrudan etkisinin olmasıdır. Dolayısıyla araştırmada elde edilen bulgular karar vericilere, literatüre ayrıca doğrudan veya dolaylı olarak insan sağlığına fayda sağlayabilir. Bu araştırmada veri toplama aracı olarak e-anket yöntemi kullanılmıştır. Rastlantısal örnekleme metotlarından biri olan, basit rastgele örnekleme yöntemi ile Gaziantep ilinde kamu ve özel sağlık kuruluşlarında görev yapan 291 sağlık çalışanından veri sağlanmıştır. Oluşturulan model, kurulan yapısal eşitlik modeliyle sınanmıştır. Çalışmada otantik liderliğin hem kolektif etkinliği hem de ekip performansını pozitif olarak etkilediği görülmüştür. Kolektif etkinlik ile ekip performansı arasında güçlü ve olumlu düzeyde bir etkileşim bulunmaktadır. Araştırmada otantik liderliğin performansa etkisinde kolektif etkinliğin aracılık rolünün olduğu görülmüştür. Ekip performansının geliştirilmesinde bu hususun dikkate alınması gerekmektedir. Yöneticilerin otantik liderlik yaklaşımlarına kolektif etkinliği de dâhil etmesinin ekip performansını daha da geliştirebileceği unutulmamalıdır. Literatürde otantik liderlik, kolektif etkinlik ve performans etkileşiminin bir bütün olarak ele alındığı çok az çalışma bulunmaktadır. Araştırmacıların farklı sektörlerde ve farklı bölgelerde bu alanda çalışma yapmalarının literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Ayrıca diğer liderlik tiplerinin de hem kolektif etkinliğe hem de performansa etkisinin araştırılması önerilmektedir.

Funder

YOKTUR

Publisher

Avrasya Uluslararası Arastırmalar Dergisi

Subject

General Materials Science

Reference42 articles.

1. Akkavuk, Efil İsmail. 2003. ‘Ekip Bazlı Performans Yönetimi Sistemleri ve Bir Model Önerisi.’ Doktora Tezi, Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Bursa.

2. Akman, Vedat, Hanoğlu, Merve, Kızıl, Cevdet. (2015). 'Liderlik ile Personel Performansı Arasındaki İlişki Üzerine BDR Şirket İncelemesi.' Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi 14(52):130-145.

3. Akyürek, Muhammet İbrahim. 2020. 'Otantik Liderlik: Bir Alanyazın Taraması.' Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama 3(3):99-109.

4. Alilyyani, Bayan, Wong, Carol, Cummings, Greta. 2018. ‘Antecedents, Mediators, and Outcomes of Authentic Leadership in Healthcare: A Systematic Review.’ International Journal of Nursing Studies 83:34-64. Avolio, Bruce J, Gardner, William L. 2005. ‘Authentic Leadership Development: Getting to the Root of Positive Forms of Leadership.’ The Leadership Quarterly 16(3):315-338. Aydoğdu, Tuğçe, Özgener, Şevki. 2022. ‘Etik Liderlik ve Çalışan Sessizliğinin Ekip Performansına Etkisinde İşyeri Maneviyatının Aracı Rolü.’ Yüksek Lisans Tezi, Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Nevşehir.

5. Aytekin, Mehmet, Güvener, Hakan. 2022. ‘Kolektif Etkinlik, Katılımcılık Duygusu ve Ekip Karar Kalitesinin Ekip Performansına Etkisi.’ İktisadi İdari ve Siyasal Araştırmalar Dergisi 7(17):68-89. Bandura, Albert. 1986. Social Foundations of Thought and Action. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. Bandura, Albert. 1995. Exercise Of Personal and Collective Efficacy in Changing Societies. In A. Bandura (Ed.), Self-efficacy in Changing Societies. Cambridge, England: Cambridge University Press. Bandura, Albert. 1997. Self-Efficacy: The Exercise of Control. New York: W. H. Freeman Bandura, Albert. 2000. ‘Exercise of Human Agency Through Collective Efficacy.’ Current Directions in Psychological Science 9(3): 75-78.