L’adéquation personne/environnement sous la lentille des professionnels en gestion des ressources humaines

Author:

Deschênes Andrée-Anne

Abstract

L’adéquation personne/environnement s’est taillé une place centrale dans la littérature en GRH et en psychologie organisationnelle. Elle s’avère essentielle à la compréhension des attitudes et des comportements des employés au travail. Si ses effets bénéfiques ont largement été documentés, la connaissance des professionnels en ressources humaines (PRH) à l’égard de ce concept ainsi que son inclusion dans les pratiques de gestion des ressources humaines ont été peu abordées. Cet article a pour objectif de faire l’examen de la connaissance des PRH au regard de la définition de l’adéquation individu/environnement, puis de brosser le portrait de son intégration dans les pratiques. Il propose un portrait descriptif et analytique de la définition du concept par les PRH, et de son recours dans les pratiques au regard de quatre types d’adéquation individu/environnement : individu/emploi, individu/organisation, individu/groupe et subordonné/superviseur. Les résultats sont issus de données quantitatives et qualitatives recueillies par questionnaire auprès de 106 PRH exerçant dans des organisations québécoises. Ils indiquent que les PRH définissent surtout l’adéquation comme la similarité ou la correspondance des valeurs, et que l’inclusion de l’adéquation dans les activités de recrutement repose surtout sur la diffusion des valeurs, de la vision et de la mission de l’organisation. En matière de sélection, l’intuition des recruteurs prime sur la mesure formelle des attributs du candidat (valeurs, personnalité, objectif). L’adéquation avec l’emploi est le type d’adéquation qui guide le plus les autres activités de GRH (comme la formation et la gestion des performances). Dans un contexte où les organisations déploient des efforts considérables en matière d’attraction et de fidélisation du personnel, cet article éclaire la théorie et la pratique quant aux pratiques de gestion des ressources humaines déployées en vue de favoriser l’adéquation individu/environnement.

Publisher

CAIRN

Subject

Religious studies,Cultural Studies

Reference96 articles.

1. JUDGMENTS OF FIT IN THE SELECTION PROCESS: THE ROLE OF WORK VALUE CONGRUENCE;ADKINS CHERYL L.;Personnel Psychology,1994

2. An Analysis of the Relation Between Employee—Organization Value Congruence and Employee Attitudes;Amos Elizabeth A.;The Journal of Psychology,2008

3. The use of person-organization fit in employment decision making: An assessment of its criterion-related validity.;Arthur Winfred;Journal of Applied Psychology,2006

4. Explaining the effects of perceived person-supervisor fit and person-organization fit on organizational commitment in the U.S. and Japan;Astakhova Marina N.;Journal of Business Research,2016

5. Journal of Managerial Issues XVII 75 http://www.jstor.org/stable/40604475 Autry, C. W., & Wheeler, A. R. (2005). Post-hire human resource management practices and person-organization fit: A study of blue-collar employees. , (1), 58-.

同舟云学术

1.学者识别学者识别

2.学术分析学术分析

3.人才评估人才评估

"同舟云学术"是以全球学者为主线,采集、加工和组织学术论文而形成的新型学术文献查询和分析系统,可以对全球学者进行文献检索和人才价值评估。用户可以通过关注某些学科领域的顶尖人物而持续追踪该领域的学科进展和研究前沿。经过近期的数据扩容,当前同舟云学术共收录了国内外主流学术期刊6万余种,收集的期刊论文及会议论文总量共计约1.5亿篇,并以每天添加12000余篇中外论文的速度递增。我们也可以为用户提供个性化、定制化的学者数据。欢迎来电咨询!咨询电话:010-8811{复制后删除}0370

www.globalauthorid.com

TOP

Copyright © 2019-2024 北京同舟云网络信息技术有限公司
京公网安备11010802033243号  京ICP备18003416号-3